革新圖強(qiáng) 策馬揚(yáng)鞭|科瑞特2024年三季度銷售會(huì)議圓滿結(jié)束!
2024年9月24日—9月28日,寧波科瑞特動(dòng)物藥業(yè)有限公司召開了“2024年科瑞特三季度”銷售會(huì)議??迫鹛毓靖邔宇I(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域銷售精英等齊聚一堂,對(duì)上半年的工作進(jìn)行全面復(fù)盤,對(duì)第四季度的銷售工作進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃。
領(lǐng)導(dǎo)寄語 ? 啟迪未來
會(huì)議在董事長郭瑞忠的致辭中拉開序幕。郭董表示:我們面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須保持清醒的頭腦,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場環(huán)境的變化和客戶需求的升級(jí),自我突破,從容應(yīng)對(duì)。
會(huì)上郭董對(duì)銷售市場上存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了指導(dǎo)講話。同時(shí),郭董提出了第四季度營銷重點(diǎn)工作任務(wù)以及具體工作要求。
群策群力 ? 共謀發(fā)展
科瑞特各銷售事業(yè)部負(fù)責(zé)人及區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)了各自區(qū)域板塊上半年主要工作任務(wù)、銷售目標(biāo)完成情況,詳細(xì)分析了市場動(dòng)向及遇到的挑戰(zhàn)和問題,并進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)與優(yōu)化,為第四季度工作的開展制定了科學(xué)的計(jì)劃。
專項(xiàng)培訓(xùn) ? 賦能發(fā)展
會(huì)議期間,為了進(jìn)一步加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),完善工作規(guī)范管理,公司安排了產(chǎn)品知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)課程,特別邀請(qǐng)浙江農(nóng)林大學(xué)李教授現(xiàn)場培訓(xùn),大家都收獲匪淺。
聚勢而上 ? 共繪藍(lán)圖
會(huì)議上,營銷中心總經(jīng)理劉闖先生詳盡地分析了公司目前的現(xiàn)狀和問題,并提出了第四季度的工作規(guī)劃與戰(zhàn)略部署。他強(qiáng)調(diào),必須進(jìn)一步優(yōu)化銷售流程,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,以確保各項(xiàng)銷售目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議最后,總經(jīng)理王云斌先生進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。王總強(qiáng)調(diào)人才是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,怎么樣把干部的能力提升,把公司骨干力量業(yè)務(wù)能力提高是我們工作的大方向。
公司發(fā)展需要具備五大要素:一、重視管理工作。二、優(yōu)化薪酬制度。三、建立單元經(jīng)營模式。四、加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新。五、銷售工作優(yōu)化存在的問題,不斷改進(jìn)提高。
王總勉之,放在我們面前的工作有很多需要去改善優(yōu)化,機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人。雖然當(dāng)前整個(gè)行業(yè)大環(huán)境不盡人意,但是我們?nèi)匀灰毢梦覀兊膬?nèi)功,提煉工作要素,沉淀工作模式,充滿信心迎接我們更上臺(tái)階的那一刻!
革新圖強(qiáng) ? 策馬揚(yáng)鞭
本次科瑞特2024年三季度銷售會(huì)議成功召開,總結(jié)了上半年取得的經(jīng)驗(yàn),為下半年的銷售工作指明了方向,大家對(duì)科瑞特未來的發(fā)展都信心滿滿。
“腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢啤?,愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的營銷隊(duì)伍以本次會(huì)議為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫科瑞特發(fā)展的嶄新篇章。
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