堅持生產(chǎn)例會制度,解決生產(chǎn)實際問題
6月10日,又是一個周二,早上07:45。生產(chǎn)部全體員工比正常工作提前了15分鐘到達(dá)進(jìn)入生產(chǎn)車間的大廳,生產(chǎn)部經(jīng)理陳君德也早已在等候著。新的一周工作例會開始了。
去年生產(chǎn)部人事進(jìn)行調(diào)整之后,生產(chǎn)部在分管副總和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),在公司周例會之后建立了生產(chǎn)周例會制度。例會每周二召開,主要總結(jié)上周的生產(chǎn)情況和存在的問題安排本周的工作。由各組組長提出存在問題請大家一起分析析及生產(chǎn)過程創(chuàng)新討論,表揚(yáng)上周表現(xiàn)突出的員工。
安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)部的工作重中之重,也是每次例會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的話題。安全生產(chǎn)不僅牽涉到企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到每一個員工的自身利益和生命安全,讓每一位員工都安全生產(chǎn)預(yù)防意識,思想認(rèn)識得到提高了,安全生產(chǎn)才能落到實處。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,例會上以點(diǎn)帶面地對員工進(jìn)行獸藥GMP培訓(xùn)。每周例會都會有一個GMP關(guān)鍵詞的講解,通過一個詞的定義,延伸到一個點(diǎn),最后深入到一個面,周而復(fù)始,使每一個生產(chǎn)員工都能夠真正的領(lǐng)悟到獸藥GMP的真諦和精髓,在生產(chǎn)過程中都能夠切實的理解和認(rèn)識到獸藥GMP的重要性,從被動的接受轉(zhuǎn)化到主動的去實施,圍繞以“嚴(yán)格按照GMP進(jìn)行生產(chǎn)”為圓心, “高質(zhì)、高效、低成本”為準(zhǔn)則,達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率的目的。
同時按照重點(diǎn)崗位重點(diǎn)抓,規(guī)范生產(chǎn)要嚴(yán)抓,制度落實要狠抓的三抓政策,嚴(yán)格按照獸藥GMP要求不斷提高和加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn),減少人為的不可控因素。生產(chǎn)的每一步驟都有法可依,有度可循。例會堅持近一年來,生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)部的總體工作都有明顯好轉(zhuǎn)。取得了實效。(柴曉波)
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