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2023年7月7日-7月9日，寧波科瑞特動(dòng)物藥業(yè)有限公司在寧波總公司召開(kāi)“強(qiáng)信心 聚合力”2023干部大會(huì)。董事長(zhǎng)郭瑞忠先生、副董事長(zhǎng)劉瓊鮮女士、總經(jīng)理王云斌先生會(huì)同全體管理干部共同出席，人事行政部王麗琴女士主持本次會(huì)議。

凝心聚力 志在巔峰

大會(huì)伊始，全體管理干部滿(mǎn)懷崇敬之情，激情昂揚(yáng)，大會(huì)在國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷幕。雄壯高昂的旋律、豪邁嘹亮的歌聲久久回蕩，飽含對(duì)科瑞特的美好祝愿。

一、大會(huì)主題報(bào)告

隨后，董事長(zhǎng)郭瑞忠先生作大會(huì)主題報(bào)告。

郭董指出，2023年我們要聚信心、聚合力、聚定力，唯有行動(dòng)，才能改變結(jié)果。一、聚焦戰(zhàn)略：做大單品，做強(qiáng)優(yōu)品；不做全能冠軍，力爭(zhēng)單項(xiàng)冠軍；不求做頭部企業(yè)，力爭(zhēng)做頭部產(chǎn)品。二、優(yōu)化賽馬選拔優(yōu)秀人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化合伙人制度和機(jī)制的完善，總結(jié)反芻事業(yè)部的經(jīng)驗(yàn)和成果，復(fù)制單元經(jīng)營(yíng)的模式，推動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)。三、以市場(chǎng)和產(chǎn)品技術(shù)為中心，只有高效、精準(zhǔn)的把握市場(chǎng)，堅(jiān)定行動(dòng)才會(huì)有勝率！

郭董強(qiáng)調(diào)，提高內(nèi)部管理效率，實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司走向資本化，做大做強(qiáng)。

1、重拾信心，走出困境，從心開(kāi)始；

2、強(qiáng)化單元經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)奮斗價(jià)值；

3、聚焦做大單品，聚力做強(qiáng)優(yōu)品；

4、實(shí)事求是，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。

二、干部理念主題演講

營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理謝璐明，生產(chǎn)副總經(jīng)理王亞佩、方斌奇，反芻事業(yè)部總經(jīng)理翁士妙進(jìn)行了“干部理念”主題演講，精彩生動(dòng)的感悟分享獲得了全體參會(huì)人員的陣陣掌聲。

三、分組討論

隨后，全體參會(huì)代表分組討論郭董大會(huì)報(bào)告。首先由各小組組長(zhǎng)組織討論并整理討論后的行動(dòng)倡議，接著召開(kāi)籌備組和各小組組長(zhǎng)會(huì)議，整理羅列出公司的統(tǒng)一行動(dòng)決議。

通過(guò)此次培訓(xùn)，干部們感受頗深，收獲良多，開(kāi)闊了視野、拓寬了思路。大家紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變管理思維，明確角色認(rèn)知與定位，做好目標(biāo)管理，立足崗位實(shí)際，實(shí)現(xiàn)奮斗價(jià)值！

磨礪聚變 創(chuàng)贏未來(lái)

五、宣讀公司統(tǒng)一行動(dòng)決議

7月8日會(huì)議，各討論小組組長(zhǎng)宣讀各自小組形成的討論決議，最后由總經(jīng)理王云斌先生宣讀公司統(tǒng)一行動(dòng)決議。

1、單元經(jīng)營(yíng)理念深化學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)部分單元試運(yùn)行。

2、研究銷(xiāo)售單元考核模式，優(yōu)化銷(xiāo)售費(fèi)用支出。

3、動(dòng)用一切可以動(dòng)用的資源，全力完成下半年度銷(xiāo)售目標(biāo)。

4、借助管理軟件，優(yōu)化銷(xiāo)售管理體系。

5、推進(jìn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)新效益方案。

6、全面深入貫徹做大單品、做強(qiáng)優(yōu)品策略。

7、加快啟動(dòng)干部評(píng)價(jià)體系，落實(shí)績(jī)效考核常態(tài)化。

8、年底前出臺(tái)薪酬制度，干部職級(jí)管理制度。

9、加強(qiáng)公司品牌度建設(shè)，技術(shù)輸出統(tǒng)一化、專(zhuān)業(yè)化。

在主持人王麗琴女士的帶領(lǐng)下，全體參會(huì)人員進(jìn)行了干部理念宣誓?？迫鹛厝w干部許下承諾，牢記信念，踐行干部理念。

七、半年度工作報(bào)告

最后，由總經(jīng)理王云斌先生作大會(huì)總結(jié)。

王總表示，如何打造我們優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，是未來(lái)我們將要面對(duì)更惡劣更內(nèi)卷市場(chǎng)環(huán)境到來(lái)的情況下沖出重圍的重要工作之一。人才是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，怎么樣把干部的能力提升，把公司骨干力量業(yè)務(wù)能力提高是我們工作的大方向。王總從生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、采購(gòu)、銷(xiāo)售五方面提出了工作思路、建議和重點(diǎn)工作。

王總強(qiáng)調(diào)，全體干部“優(yōu)化理念練內(nèi)功，提升自我磨鐵杵”。重點(diǎn)管理思路：1、優(yōu)化理念；2、角色認(rèn)知；3、績(jī)效考核；4、將軍連長(zhǎng)；5、單元經(jīng)營(yíng)。

王總總結(jié)，當(dāng)前階段是我們科瑞特發(fā)展最關(guān)鍵的階段，能不能在這復(fù)雜的環(huán)境中逆勢(shì)增長(zhǎng)，意味著我們能不能盡早實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。

增量、利潤(rùn)、隊(duì)伍是我們當(dāng)前工作的主線(xiàn)，我希望各位干部同志們能深刻領(lǐng)會(huì)郭總的經(jīng)營(yíng)思路：產(chǎn)品做大做強(qiáng)、注重單元經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化干部梯隊(duì)等等。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。讓我們對(duì)著干部理念一起宣誓，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)我們科瑞特偉大事業(yè)而不懈奮斗！